Übergabe an eine eher einfache Java- Applikation wegen Kündigung

[larsKolb]

Hallo,

ich hör bei meiner jetzigen Firma auch und Übergebe deshalb meine Applikationen an Kollegen.
Es ist aber so, dass der Kollege keine Ahnung hat, nur eine Grundahnung - weder vom Programmieren noch von der Architektur.

Wie seht Ihr das: würdet Ihr in den letzten Wochen noch einen Programmierkurs für Kollegen geben oder muss nicht ein adequater Empfänger bereitgestellt werden, den man Grundsätzliches und die Businesslogik erklärt.

Wie seht ihr das?
Danke!

 

[httpdigest]

Es ist ja eigentlich im Interesse deines Arbeitgebers, den Fortbestand und die Weiterentwicklung seiner Anwendungen sicherzustellen. Dafür bist nicht du verantwortlich. Auch wusste dein Arbeitgeber ja sicherlich nicht erst seit gestern, dass du das Unternehmen verlassen wirst und muss sich dann um die Bereitstellung entsprechender Ressourcen (sprich dein Mitarbeiter) kümmern, mit denen du dann die Übergabe machst. Nun ist es aber in Unternehmen meist so, dass:
1. niemals Entscheidungen getroffen werden
2. Ressourcen/Mitarbeiter immer sehr knapp sind und sowieso schon zwanzig andere Dinge zu tun haben
Somit wird dann meist einfach immer der nächstbeste genommen, weil er gerade nicht zwanzig sondern nur neunzehn andere Dinge zu tun hat.
Dafür bist aber nicht du verantwortlich. Dein Arbeitgeber kann die Übergabe natürlich an dich _delegieren_ und dann musst du das mit dem Mitarbeiter auch machen. Aber mit wem du das dann machst, und ob dieser jemand entsprechend geschult wird, um seine zukünftige Aufgabe wahrzunehmen, liegt in der Verantwortung des Arbeitgebers.
Letztenendes versuche aber einfach dein bestes. Und wenn es von dir gewünscht wird (das heißt, es nicht im Konflikt mit deinen anderen Aufgaben steht) bring' dem Kollegen dann halt auch Programmieren bei. Aber ob du das nun so machen sollst oder nicht, entscheidest ja auch nicht du und bist auch nicht du verantwortlich, sondern dein Arbeitgeber (in Form eines Entwicklungsleiters-/Gruppenleiters-/Abteilungsleitest etc).
Frage also nach, was genau von dir verlangt wird und mache eventuell zusammen mit dem Kollegen darauf aufmerksam, dass hier wohl noch mehr Schulungsbedarf besteht, und, schlage vor, ob du diesen Bedarf nun selbst decken sollst, oder nicht.